Wir helfen KMU in der Region Neuchâtel, Wachstumshürden zu erkennen, Prozesse zu straffen und Entscheidungen auf belastbare Zahlen zu stützen. Kein Berater-Deutsch, sondern konkrete Massnahmen.
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Seit 2017 beraten wir Unternehmen in der Westschweiz. Unser vierköpfiges Team in Neuchâtel bringt Erfahrung aus Finanzplanung, operativem Management und Personalentwicklung mit. Jedes Projekt beginnt mit einer Bestandsaufnahme vor Ort, nicht mit einer Standardpräsentation.
Wir arbeiten bevorzugt mit Betrieben zwischen 5 und 120 Mitarbeitenden. Warum? Weil dort Veränderungen schnell spürbar werden. Ein Produktionsbetrieb in Biel konnte nach unserer Prozessanalyse seine Durchlaufzeit um 18 % senken. Ein Gastronomiebetrieb am Neuenburgersee hat mit unserem Finanzmodell erstmals verlässliche Quartalsprognosen erstellt.
Jedes Mandat wird individuell geschnürt. Hier die Bereiche, in denen wir am häufigsten gefragt werden.
Wir erstellen Liquiditätspläne, Budgets und Soll-Ist-Vergleiche, die Ihr Unternehmen quartalsweise steuern. Kein Excel-Chaos, sondern ein Modell, das Ihre Buchhalterin versteht und pflegen kann.
Wo hakt es im Tagesgeschäft? Wir begleiten Ihre Teams zwei bis vier Wochen lang, dokumentieren Abläufe und schlagen Änderungen vor, die ohne teure Software umsetzbar sind.
Stellenprofile, Lohnbänder, Onboarding-Konzepte: Wir helfen Ihnen, die richtigen Leute zu finden und zu halten. Besonders für Betriebe, die zum ersten Mal eine HR-Struktur aufbauen.
Sie möchten papierlose Rechnungen, ein CRM oder ein Projektmanagement-Tool einführen? Wir evaluieren drei bis fünf passende Lösungen, begleiten die Einführung und schulen Ihr Team.
In einem zweitägigen Workshop mit der Geschäftsleitung erarbeiten wir Ziele für die nächsten drei Jahre, definieren messbare Meilensteine und klären Verantwortlichkeiten.
Umsatzeinbruch, Lieferantenausfall, Schlüsselperson kündigt: Wir sind innerhalb von 48 Stunden vor Ort, stabilisieren die Lage und entwickeln einen Massnahmenplan.
Vier Phasen, transparent und planbar.
30 Minuten, kostenlos, per Telefon oder bei Ihnen. Wir hören zu, stellen Fragen und klären, ob wir der richtige Partner sind.
Wir sichten Dokumente, sprechen mit Ihrem Team und liefern nach sieben bis zehn Arbeitstagen einen schriftlichen Befund mit Handlungsempfehlungen.
Gemeinsam setzen wir die priorisierten Massnahmen um. Wöchentliche Kurztermine halten alle auf Kurs.
Drei Monate nach Projektende prüfen wir die Ergebnisse und justieren bei Bedarf nach. Dieser Check ist im Honorar inbegriffen.
Auszüge aus Rückmeldungen der letzten zwei Jahre.
«Die Finanzplanung hat uns erstmals erlaubt, Investitionen sauber zu planen. Vorher haben wir nach Bauchgefühl entschieden. Jetzt sehen wir Quartal für Quartal, wo wir stehen.»
«Innerhalb von drei Wochen hatten wir ein neues Onboarding-Konzept. Die Fluktuation in der Probezeit ist seither von 30 % auf unter 10 % gesunken.»
«Die Prozessanalyse war schonungslos ehrlich, aber genau das brauchten wir. Zwei Engpässe in der Logistik waren uns schlicht nicht bewusst.»
Kurze Antworten auf die Punkte, die in Erstgesprächen am häufigsten aufkommen.
Das Erstgespräch von 30 Minuten ist kostenlos. Danach erstellen wir ein Angebot auf Stundenbasis oder als Pauschale, je nach Projektumfang. Typische Mandate liegen zwischen CHF 3 500 und CHF 25 000.
Unser Büro steht in Neuchâtel, aber wir betreuen Kunden in der gesamten Westschweiz. Für Termine in Bern, Biel oder Lausanne berechnen wir lediglich Reisezeit.
Die meisten Mandate dauern vier bis zwölf Wochen. Eine reine Finanzanalyse schaffen wir oft in zwei Wochen, eine umfassende Strategieentwicklung braucht eher drei Monate.
Ja. Sie brauchen nur eine Liquiditätsplanung und keinen Strategieworkshop? Kein Problem. Jedes Modul ist einzeln buchbar, und wir empfehlen nur das, was tatsächlich nötig ist.
Deutsch, Französisch und Englisch. Dokumente liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und beantworten gerne alle offenen Fragen rund um unsere Beratungsleistungen.